Beratung bestehender Berieb

Analysen zur Optimierung

 

Bestehende Betriebe neigen dazu, die eigene Situation im "Tunnelblick" zu betrachten. Es werden innerbetriebliche Hemmnisse sowie Entwicklungen bei den Mitbewerbern und in der Branche meist nicht erkannt.

 

Die Beratung zur Optimierung kann unterschiedliche Aspekte haben:

  • Orientierung, wo Ihr Betrieb zu den Mitbewerbern steht
  • Ermittlung von Schwachstellen Ihres Betriebes                                                               ( Wir verfügen über eine umfangreiche Datensammlung, um Ihren Betrieb einem Betriebsvergleich zu unterziehen)
  • Detaillierte Analyse aller wesentlichen Faktoren, die für den Betriebserfolg maßgeblich sind. Ausbau der Erfolgsfaktoren und ein Handlungsplan zur Optimierung, jährliche Kontrolle der Zielvorgaben
  • Erstellung eines Konzeptes für Bankverhandlungen ( neutrale Bewertung Ihres Betriebes durch die UKB) mit einem Maßnahmenplan zur Optimierung

Diese Beratung (Analyse und Optimierung) gewinnt gerade vor dem Hintergrund der Änderung des Kreditwesengesetzes - die Banken 
müssen mehr Eigenkapital nachweisen und sind bei der Vergabe von Krediten sehr vorsichtig - an Bedeutung. Entsprechend restriktiv ist
 seit diesem Jahr auch deren Verhalten bei der Kreditvergabe bzw. Kreditverlängerung.



Übliche Themen einer Unternehmensberatung:

  •  Ist-Aufnahme der Betriebes mit Analyse / Optimierung
  •  Problemsituationen
  •  Erfolgsfaktoren
  •  Finanz- und Kostensituation
  • Stärken

Durch u.a.

  • Betriebsvergleiche / Bench-Marking
  • Kostenartenanalyse - Wo sind Abweichungen zu Vergleichsbetrieben festzustellen?
  • Betriebszweiganalyse - Welche Deckungsbeiträge erwirtschaften die einzelnen Betriebszweige (im Vergleich)?
  • Produktivitätsermittlung - Wie hoch ist die Produktivität in Bezug auf das Personal?

Unter Berücksichtigung der

  •  Marktsituation (Mitbewerber- und Marktanalyse)

Daraus wird:

  • eine vernetzte Strategie zur Verbesserung des Gesamtbetriebs entwickelt
  • in einem Konzept zusammengefasst und
  • ein Handlungsplan zur Umsetzung erstellt